Компания «ТБМ» провела Цикл семинаров по Бережливому производству для ключевых Клиентов компании.


В апреле 2018 г. компания ТБМ провела цикл семинаров по Бережливому производству для ключевых Клиентов компании, производителей ПВХ и Алюминия. 
 
Семинары состоялись 13, 20, и 27 апреля. 
Среди участников - БиМакс, ООО "Сергиево-Посадский завод 
строительных материалов и конструкций", ООО "ОКНА СТОЛИЦЫ". 
 
Первый семинар цикла состоялся 13 апреля. 
Обсуждались основы бережливого производства, методика Тойота Ката, выявление потерь в работе, умение увидеть потенциал для улучшения и развития компании. 
Теория чередовалась с практическими заданиями и бизнес-играми. 
180518_02_001.jpg 180518_02_002.jpg
180518_02_003.jpg 180518_02_004.jpg

2-й Семинар полностью проходил в форме деловой игры. 
 
Целью игры, была демонстрация преимуществ, принципов и инструментов бережливого производства. 
180518_02_005.jpg 180518_02_007.jpg

По итогам первого раунда, удалось изготовить только 6 изделий из 18 запрошенных Клиентом. Время изготовления - 30 минут. 
180518_02_008.jpg 180518_02_009.jpg

После этого, в рамках методики Ката Совершенствования, участники исследовали текущее состояние: 
- был проведен хронометраж операций для понимания временных характеристик процесса, 
- применена диаграмма спагетти для выявления излишних перемещений материалов, 
- построена карта процесса, описывающая текущую систему производственного процесса. 
180518_02_010.jpg 180518_02_011.jpg 180518_02_012.jpg

Следующим этапом, участники семинара, составили карту балансировки и выявили операции, не укладывающиеся в заданное время такта. 
В рамках выявленного препятствия, произвели улучшение операций, и вышли на заданное время такта.
 
После чего, определили оптимальную компоновку производственного участка и организовали рабочие места для работы по новой схеме.
После этого запустили второй раунд игры. 
Результат второго раунда – повышение производительности более чем в 2,5 раза, высвобождение одного сотрудника и сокращение до 50% используемых ранее площадей.
 
В рамках 3 раунда деловой игры был рассмотрен вопрос выравнивания работы для формирования предсказуемой и более производительной системы, способной выявлять проблемы из процесса для их дальнейшего решения.
180518_02_013.jpg 180518_02_014.jpg

В конце семинара, была получена обратная связь от Клиентов.
 
3-й, заключительный семинар из цикла, состоялся 27 апреля.
 
В начале семинара, была проведена деловая игра с шариками, которая заключалась в необходимости формирования производственной системы, способной каждые 5сек. отгружать Клиенту изделия требуемого цвета.
  
180518_02_015.jpg 180518_02_016.jpg

В рамках данной игры, был отработан алгоритм формирования вызова и методика построения текущего состояния.
180518_02_017.jpg 180518_02_018.jpg

Так же были отработаны два варианта целевых состояний, обеспечивающих результат: 
1. управление через систему канбан,
2. управление посредством вытягивания через систему супермаркетов. 
 
В следующей деловой игре было продемонстрировано влияние высокой вариативности выполняемых операций, на итоговый выход продукции. 
 
Так же, была рассмотрена "Система 5С".
Материал по теме был изложен, с особенным акцентом на внедрение системы 5C на производстве. 
В практической части на примере деловой игры был отработан механизм применения данной системы, что позволило на 30% повысить производительность, улучшив качество выпускаемой продукции. 
180518_02_019.jpg 180518_02_020.jpg

Далее была рассмотрена система TWI - метод обучения на рабочем месте.
 
На практике опробовали разные способы обучения производственным операциям, убедившись в высокой эффективности метода и быстрой обучаемости.
 
В завершении семинара, участникам были показаны, ролики кайдзен-сессий, проведенных у Клиентов компании «ТБМ».
 
В рамках обратной связи, Клиенты поделились впечатлениями о проведенных семинарах, сравнив при этом ожидания, с которыми пришли на первый семинар с фактическими результатами по итогу всех семинаров.
 

Если вы хотите принять участие в последующих семинарах 
по кайдзен - технологиям, просьба обращаться к Бугаенко Светлане
тел. +7(495) 995-39-37 доб. 19091.
E – mail: bugaenko@tbm.ru